Em Birmingham, na década de 1920, a gangue dos Peaky Blinders se reúne para sua Sprint Planning. Thomas Shelby, o líder, está no comando, e todos estão ansiosos para definir os próximos passos:
Thomas Shelby: “Bem-vindos, pessoal! Hoje vamos planejar nossa próxima sprint. Etchechurry, nosso Scrum Master, está aqui para garantir que tudo corra bem.”
Etchechurry: “Sim, pessoal! Meu nome é Etchechurry, e sou especialista em remover obstáculos invisíveis. Se vocês tiverem algum problema, é só me chamar!”
1. Backlog Refinement (ou ‘A Arte de Escolher os Chapéus’)
Thomas Shelby: “Primeiro, vamos refinar nosso Backlog. Etchechurry, o que você acha da história ‘Assalto ao Banco de Birmingham’?”
Etchechurry: “Bem, Thomas, acho que precisamos dividir isso em tarefas menores. Vou criar cartões para ‘Escolher o chapéu certo’, ‘Afiar as navalhas’ e ‘Estudar o layout do banco’.”
2. Estimativa (ou ‘Aposta nas Corridas de Cavalos’)
Thomas Shelby: “Agora, vamos estimar o esforço. Quanto tempo para ‘Montar a cavalaria’?”
Etchechurry: “Thomas, acho que isso é uma incógnita. Vamos usar a técnica do Planning Poker. Arthur, você acha que é um ‘1’ ou um ‘13’?”
Arthur Shelby: “Bem, Etchechurry, depende se o cavalo está sóbrio ou não!”
3. Priorização (ou ‘Quem Vai Ficar com o Pub’)
Thomas Shelby: “Hora de priorizar. Etchechurry, ‘Contrabando de uísque’ ou ‘Rapto do inspetor Campbell’?”
Etchechurry: “Thomas, acho que o Rapto é mais urgente. Vamos colocar isso no topo. E, claro, sempre podemos tomar um uísque depois.”
E assim, com a ajuda de Etchechurry, os Peaky Blinders planejam sua sprint. Os obstáculos invisíveis são removidos, e a gangue segue em frente, pronta para enfrentar qualquer desafio. 
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